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Now or Never －今決めなければ二度とないかもしれない

GHITとの縁は、2011年に東京大学で行われたグローバルヘルス・リーダーシッププログラムというサマープログラムに参加したのがきっかけです。そこで当時エーザイに所属していたスリングスビーが講師として招かれており、グローバルヘルスに特化した製品開発に関するビジョンや、グローバルなパートナーシップで製品開発を行うダイナミズムに感銘を受けました。もともと私は、日本で薬学部を卒業した後すぐに、アメリカの公衆衛生大学院に進学したのですが、その当時から創薬とグローバルヘルスの分野を繋ぐことに興味を持っていました。自分がまさにやりたいと思っていた仕事を実現している人に出会ったことでワクワクしました。その後、スリングスビーと何度か会う機会があり、GHITの立ち上げの話や、「世界に通用するグローバルヘルスの機関を作りたい。」という志に動かされ、GHITへの参画を決めました。後にも先にもこんな機会に巡り合うことはなかなかないだろうとの思いで即決しました。

私が入った当時は、スタッフはまだ数人で、それこそ何もないゼロからのスタートでしたが、高名な理事をはじめ、ユニークでプロフェッショナルな経験を持ったスタッフと働くことができることへの楽しみと、かねてから望んでいたグローバルヘルスの仕事に携わることができるという思いで、非常に胸が踊ったのを覚えています。

何も知られていない組織のブランドを作る

私が担当するのは、組織のブランディングや、様々なメディアを使った戦略的なコミュニケーションです。元々、広告・マーケティングの会社にいましたので、製品やサービスに関するブランドコミュニケーションには馴染みがありましたが、まだできて間もない、ほとんど知られていない組織をどのようにブランディングすればよいのか、いきなり大きな壁にぶつかりました。まだグローバルヘルスという言葉や概念も日本にはそれほど定着していない時期でしたし、ましてやグローバルヘルスの製品開発（R&D）も、それを支援するためのGHITのユニークなビジネスモデルも、全てが新しいことばかりで、どのようにコミュニケーションするかを考える必要がありました。

GHITはB to CのビジネスモデルではなくB to Bのビジネスモデルであることと、GHITは製品開発に投資するファンドであって、製品開発を自分たちで行うわけではありません。自分たちで製品を持たない組織が、社会的にどんな新しい価値を生み出すのか、そして、その価値をどのように、誰に伝えるべきなのか悶々と悩みましたが、まずは、GHITを支援して下さる資金拠出パートナーからの信頼獲得を当面の目標と見据えて、ブランディングの方向性を定めました。

パートナーの団結力

2017年6月に記者発表会を行い、次期5年間に対するコミットメントが発表されました。GHITの資金拠出パートナーの代表が集まり、グローバルヘルスの製品開発を一丸となって継続して進めるという強いメッセージに純粋に感動しましたし、セクターを超えた団結力や一体感を改めて実感しました。設立当初の段階では「本当に製品開発を進められるのか？」と疑問に思った方もいらっしゃったと思いますし、それが当然の反応だったとも思います。しかし、そこから5年経って、資金調達、製品開発、政策提言（アドボカシー）などの面でも、GHITに期待されることが次第に大きくなっていく中で、ステークホルダーからも徐々に信頼を得られるようになってきたと感じています。と同時に、その責任の大きさや重大さも実感しており、今後求められる仕事の質やレベルもさらに改善していかなければならないと痛感しています。

次の5 年間を見据えた活動

やったことのないことに挑戦し、失敗し、改善していくプロセスを高速で繰り返したことで、スタッフにも大きな自信がつきましたし、私も個人的に成長ができました。GHITは比較的若い組織ですが、機動力と創造性と情熱があります。スタッフの国籍や経歴も多様ですし、チームでできることの幅も広がっています。こうしたチームを、評議委員、理事、選考委員、アドバイザーが戦略やガバナンスの観点でリードしてくれていますので、次の5年間に関しても自信を持って進むことができると思います。

当面の目標としては、GHITが投資する製品を確実に世に送り出し、そうした新薬を待つ開発途上国の人々に届けることに尽きると思います。そうしたニュースを、日本の人たちにも伝える－このコミュニケーションを実現させたいと思っています。北里研究所の大村智特別栄誉教授が顧みられない熱帯病の新薬発見に大きく貢献され、2015年にノーベル賞を受賞されたのは記憶に新しいですが、それに類似する新薬開発の事例がまさに数年後に実現することを期待しています。こうした実例があれば、普段グローバルヘルスに全く接点がないような方でも、日本が関わる活動に共感しやすいですし、活動の意義をより深く理解して頂けるのではないかと思います。